프로덕트 개발
비즈니스 컨설팅
글로벌 네트워크
국내 인건비 상승율
투자 회수율
유동성 저하
낮은 유동성과 기술 변동으로 인해 IT 비즈니스의 평균적인 리스크는 점점 더 높아지고 있습니다. 특히, 높은 개발 비용은 수많은 기업이 개발 프로젝트를 진행하는 데 있어 큰 걸림돌이 되고 있습니다. 실제로 기업의 83%가 앱이나 웹 제작 비용이 과도하다고 느끼며, 이로 인해 프로젝트 진행을 주저하게 됩니다. 하지만 고객의 프로젝트 이해도(SI 리터러시)를 높이면, 더욱 짧은 작업 기간을 통해 제작 비용을 절감할 수 있습니다. 대부분의 고객(95%)은 "아이디어와 시간, 견적만 요청하면 문제가 없다"고 생각하지만, 이는 실상과는 차이가 있습니다. SI 프로젝트는 본질적으로 인간 중심적이기 때문에 고객, 작업자, 이해관계자 간에 ‘성공의 기준’이 다르게 설정될 수 있으며, 이는 프로젝트 자체에 불확실성을 더합니다. 대기업 역시 출시 전까지 매출이 발생하지 않는 상황에서 높은 리스크를 부담하는 점에서 예외가 아닙니다. IT 프로젝트는 사람에 의해 진행되는 ‘프로그래밍 공장’과도 같으며, 다양한 이해관계자가 각자의 의견과 목표를 가지고 참여합니다. 이로 인해 프로젝트의 방향성이 혼란스러워질 수 있기 때문에, 명확한 목표 설정과 상시적인 고객 코칭이 필수적입니다. 이러한 접근 방식은 불확실성을 줄이고, 프로젝트의 성공 가능성을 높이며, 더 나아가 IT 비즈니스의 리스크를 효과적으로 관리하는 데 도움을 줄 것입니다.
IT 프로젝트를 진행하면서 보다 합리적인 개발 비용, 빠른 제작 기간, 그리고 효율적인 리소스 관리에 대한 수요는 끊임없이 증가하고 있습니다. 특히 AI 기술을 활용한 생산성 효율화는 기존의 소프트웨어 비즈니스 방식을 개선하는 핵심 요소로 자리 잡고 있습니다.
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플랫폼 비즈니스의 파일럿 테스트는 낮은 리스크를 지녀야 하지만, 높은 개발 비용은 많은 기업이 좌절하게 만드는 요인입니다. 리즈코는 SI 개발의 다양한 변수를 사전에 고지하고, 제품 결과물을 도출하기 위해 고객이 알아야 할 필수 지식과 이해 사항을 무료 교육 및 컨설팅을 통해 제공합니다. 또한, 아시아 및 글로벌 노임단가 기준표를 기반으로 합리적인 견적을 산출하며, 매년 업데이트되는 소프트웨어 노임단가를 공정하게 준수합니다. PM이 제시하는 워터폴 방법론은 작업 파이프라인을 세분화하여 짧은 단위로 작업을 확인함으로써 소통 오류와 작업 지연을 최소화합니다. 이러한 접근 방식은 프로젝트의 효율성을 높이고, 고객에게 최적의 결과를 제공합니다.
기업가를 위한
