SaaS 개발을 원하는 아일롯의 고객들은 초기 프로토타입 개발 이후, 90%의 서비스들이 매출 실패로 중단되고 있다는 사실은 참 충격적이었습니다.

아이디어는 쉽게 얻을 수 있지만, 그것을 실제 전략으로 구체화하는 것은 전혀 다른 차원의 어려운 일입니다. 프로젝트의 각 단계별로 접근하여 실행 계획을 수립하는 것이 중요합니다.

그러나 프로젝트가 진행되면서 기술적 도전에 부딪히고, 계획이 수정되고 번복되는 일이 비일비재합니다. IT 산업의 급격한 변화 속에서 개발 기간이 길어지면 적절한 대응이 어렵기 때문입니다.

따라서 짧은 단위로 개발하고 공수를 최소화하면서 지속적인 사업 테스트를 하는 것이 필수적입니다. 막대한 예산과 시간을 쏟아부어도 기대한 결과가 나오지 않는 상황을 피하기 위해서죠.

또한 플랫폼 개발에만 집중하다보면 사업 타당성 검증이 부족해질 수 있습니다. 기술 구현에 앞서 시장 수요를 정확히 파악하고 지속적으로 피드백을 받는 과정이 선행되어야 할 것입니다.

아이디어를 성공적인 사업 모델로 만들기 위해서는 철저한 계획과 반복적인 검증 과정이 필수적입니다. 실패를 최소화하려면 단계적 접근과 유연한 대응력을 갖추는 것이 관건일 것 같네요.